弓动力:创新工作室绽放“蓝领”风采

创新工作室绽放“蓝领”风采

———记弓长岭动力厂黄显军创新工作室

 

 

为大力弘扬“鞍钢宪法”精神,深化新时期“两革一化”活动,进一步激发广大一线职工创新创效潜能,发挥典型引领示范带头作用,弓长岭动力厂于2020年7月揭牌成立了第一个厂级职工创新工作室,吸引了39名创新爱好者积极参与,截止目前,已完成6个创新攻关项目,直接创效近140万元,消除重大人身安全隐患和环保隐患3项,为弓长岭动力厂改革发展提供了坚强的人才保障和内生动力。


  优化整合,搭建素质提升平台。为了更好地推进“黄显军创新工作室”高效务实运行,该厂工会坚持“高标准推进、高质量服务”的工作理念,严格遵循“有冠名、有场地、有团队、有经费”的创建标准,积极开展创新创效活动。工作室成立之初,通过成立创新工作室领导小组,制定《创新工作室活动实施方案》等系列管理办法,全面构建“党政支持、工会组织、骨干挂帅、职工参与”的工作格局,与此同时,该厂工会先后投入2万余元对“黄显军创新工作室”进行硬件建设,为职工营造了安静优雅的学习氛围和设备齐全的学习条件,全面开启了岗位操作人员队伍建设的新征程。


  紧贴实际,打造企业发展“助推器”。“黄显军创新工作室”下设供电、供水、锅炉、检修四个创新工作小组,着重解决生产工艺、设备改造、技术攻关、修旧利废等过程中遇到的疑难问题,通过对课题的收集、论证和攻关,不定期组织召开会议,深入项目所在区域进行实地调研、分析研究,制定创新、技术攻关项目进度计划等措施,最大程度地实现创新工作室与解决生产实际问题的无缝对接。四个创新小组两年来累计总结上报专有技术2项、专利3项。供电创新小组提出的《实施电力市场化交易合理化建议》创效达500多万元;锅炉创新小组提出的《改善计量计算方式减少排污费用支出的建议》通过实施节约费用近300万元。


  拓展内涵,实现“百花齐放春满园”。“黄显军创新工作室”在传授创新经验和技巧的同时,实施人才培育工程。工作室定期组织成员开展学习和专题培训,工作室成员在每年设计自我发展计划中明确学习内容和目标,每月至少集中学习一次,并利用工作室平台交流学习心得。同时通过协助作业区生产、设备及降本增效等方面遇到的瓶颈和技术疑难问题,加强工作室成员的选拔锻炼和培养,使“创新工作室”成为培养技术人才的摇篮,同时也为弓长岭动力厂推进建设知识性、技能型、创新型职工队伍建设做出积极贡献。


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